Sicherheitsberatung & Risikoanalyse — fundierte Entscheidungsgrundlagen.
Sicherheit beginnt nicht beim ersten Posten, sondern bei der ehrlichen Lagebeurteilung. SISEC erstellt externe Sicherheitsanalysen und Schutzkonzepte mit klarer methodischer Grundlage.
Was diese Leistung umfasst.
Eine professionelle Risikoanalyse erfasst nicht nur offensichtliche Bedrohungen, sondern systemische Schwachstellen: organisatorisch, baulich, technisch, prozessual. SISEC arbeitet mit etablierten Methoden (Bedrohungsmatrix, Eintritt × Auswirkung, Closed-Loop-Auditierung), kombiniert mit Schweizer Praxiserfahrung.
Das Ergebnis ist nicht ein abstraktes Gutachten, sondern eine handlungsorientierte Entscheidungsgrundlage: Welche Risiken sind tragbar, welche müssen reduziert werden, welche Massnahmen sind verhältnismässig? Auftraggeber erhalten konkrete Empfehlungen mit Aufwand- und Wirkungsschätzung.
SISEC trennt bewusst Beratung von Umsetzung. Auftraggeber entscheiden frei, ob sie SISEC-Leistungen, einen anderen Dienstleister oder eigene Ressourcen für die Umsetzung wählen. Diese Unabhängigkeit ist Voraussetzung für eine ehrliche Analyse.
Wann SISEC eingesetzt wird.
- Externe Sicherheitsanalyse für Headquarter, Werke oder Verwaltungsstandorte
- Risikoanalyse vor einer Restrukturierung oder einem Standortwechsel
- Bedrohungseinschätzung für exponierte Führungspersonen
- Schwachstellenanalyse nach einem Sicherheitsvorfall
- Sicherheitskonzept für Neubau- und Umbauprojekte
- Audit bestehender Sicherheitsdienstleister
- Vorbereitung von ISO-/Compliance-Prüfungen mit Sicherheitsbezug
Was ohne professionelle Absicherung droht.
- R01Sicherheitsinvestitionen erfolgen auf Basis von Bauchgefühl statt belegter Risiken
- R02Reale Bedrohungen werden übersehen, weil keine externe Sicht stattfindet
- R03Vorhandene Sicherheitsdienstleister werden nicht objektiv überprüft
- R04Compliance-Anforderungen (DSG, ISO, branchenspezifisch) werden verfehlt
- R05Im Schadenfall fehlt der Nachweis, dass Risiken bewusst und sorgfältig bewertet wurden
Wie SISEC dieses Mandat strukturiert.
- Phase 0101
Kickoff & Scoping
Definition des Analysegegenstands, der Stakeholder und der Schutzbedarfsklassen.
- Phase 0202
Erhebung
Standortbegehung, Interviews, Dokumentenprüfung, Technikinventar, Auswertung historischer Vorfälle.
- Phase 0303
Bewertung
Risikomatrix, Schwachstellen, Bedrohungsszenarien, Empfehlungsschema nach Verhältnismässigkeit.
- Phase 0404
Bericht & Übergabe
Schriftlicher Bericht mit priorisierten Empfehlungen, Aufwand- und Wirkungseinschätzung, Präsentation für Entscheidungsträger.
Was Auftraggeber konkret gewinnen.
- Methodisch fundierte Entscheidungsgrundlage statt Bauchgefühl
- Unabhängigkeit von der späteren Umsetzung — keine Verkaufslogik
- Berücksichtigung von Schweizer Recht und Compliance-Anforderungen
- Nachvollziehbare Priorisierung mit Aufwand und Wirkung
- Verwendbar als Grundlage gegenüber Vorständen, Verwaltungsräten und Versicherern
- Reduzierte Folgekosten durch frühe Identifikation kritischer Risiken
Wer diese Leistung typischerweise einsetzt.
Was Auftraggeber zu Sicherheitsberatung & Risikoanalyse häufig fragen.
Je nach Umfang zwei bis acht Wochen — von der einzelnen Standortbegehung bis zur konzernweiten Mehrstandort-Analyse.